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Arquivos mensais:junho 2017

A CRISE VISTA COMO OPORTUNIDADE

A CRISE VISTA COMO OPORTUNIDADE

O artigo de hoje vai transpor o limite das empresas e ir para o limite da sustentabilidade. Foi a forma que encontrei de me posicionar em relação a crise. Dizem que os chineses usam o mesmo ideograma para crise e para encruzilhada. Naquela cultura milenar as crises podem (e devem) ser utilizadas para realizar mudanças […]

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FOCO: A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

FOCO: A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

A palavra estratégia me parece ser uma das palavras mais mal utilizadas e mais mal-entendidas no mundo dos negócios atualmente. Noventa por cento das vezes, quando empresários ou executivos falam sobre estratégia, eles estão na verdade, falando simplesmente sobre um plano. Mas estratégia implica muito mais do que planejamento. Um jogo de xadrez bem jogado […]

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IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

Na atividade de consultor tenho tido a oportunidade de conhecer vários negócios, visitar várias empresas e conversar com inúmeros empresários. Quando pergunto sobre a história da empresa, de como ela foi constituída e busco clarificar a missão e visão, tenho percebido a pouca importância que é dada para estas duas palavrinhas que parecem simples. E […]

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EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

Com objetivo de dar sustentabilidade aos projetos de treinamento, tenho desenhado projetos de desenvolvimento de equipes em parceria com José Agnaldo JAS, Gerente de Projetos Estratégicos DHO da ETALENT, empresa que em 2017 completará 30 anos de experiência em gestão do comportamento. O artigo abaixo propõe uma breve reflexão sobre equipes de alta performance e […]

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CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

A tomada de decisão o resultado de um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório considerado fácil ou difícil. O importante que uma vez cumprido este processo, ele poderá¡ ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisão está relacionada, em grande parte […]

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DECIDIR E EXECUTAR

DECIDIR E EXECUTAR

Decidir é fácil, difícil é executar Eis uma verdade sempre atual: Não basta planejar. Para se tornar um empreendedor de sucesso, é preciso correr o risco de executar. Basta fazer um exercício de avaliação para percebermos a quantidade de coisas que deixamos para trás ao longo de um período de tempo. Algumas das decisões que […]

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SUBDESEMPENHO SATISFATORIO

SUBDESEMPENHO SATISFATORIO

O subdesempenho satisfatório provoca letargia nas empresas e prejudica o negócio. Contamina os colaboradores e os impede de entregar melhores resultados. Este tema não é novo e meu primeiro contato com assunto foi por intermédio de Moises Assayag, um grande executivo com quem tive a oportunidade de trabalhar há alguns anos. Em várias oportunidades Moisés […]

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