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Autor:Rudi

O DESAFIO DA APRENDIZAGEM ATIVA NA EDUCAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ALGUMAS REFLEXÕES E PROVOCAÇÕES

O DESAFIO DA APRENDIZAGEM ATIVA NA EDUCAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ALGUMAS REFLEXÕES E PROVOCAÇÕES

O DESAFIO DA APRENDIZAGEM ATIVA NA EDUCAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ALGUMAS REFLEXÕES E PROVOCAÇÕES Por Rudimar Ferreira Birgman (*)   Participar ativamente da construção de novos conhecimentos e desenvolver competências foi o que nos motivou a ingressar no Mestrado em Tecnologias Emergentes em Educação, da MUST University. Nos últimos três meses estamos tendo a oportunidade de estudar […]

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AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES

AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES

No papel de consultor de empresas tenho me deparado com empresas que buscam melhores resultados. Aliás, este é tipicamente o maior objetivo pelos quais as empresas contratam os serviços da RB Desenvolvimento Estratégia e Gestão. Nos últimos dois anos atendemos quatro empresas que além de querer melhores resultados, tinham como objetivo central do projeto, manter […]

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Pílulas de conhecimento – RAM CHARAN

Pílulas de conhecimento – RAM CHARAN

Um dos principais especialistas na área estratégica de negócios, Charan congrega profundo conhecimento em várias áreas: Crescimento Sustentável, Liderança, Governança Participativa, Execução e Sucessão. Autor de vários Best-sellers, entre eles o livro Execução: A Disciplina para Atingir Resultados, tem sido responsável pelo coaching dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, incluindo Jack Welch. Nos últimos 35 […]

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O MITO DO CAOS EFICIENTE

O MITO DO CAOS EFICIENTE

  Nos oito últimos meses a RB Desenvolvimento esteve engajada num projeto de consultoria que exigiu 100% do tempo. Encerrado o projeto e com objetivo de marcar o retorno do BLOG em grande estilo, apresentamos, na íntegra, um artigo escrito pelo brilhante Prof. José Pio Martins. Sob o título “O MITO DO CAOS EFICIENTE” o […]

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GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

  Governança Corporativa é um tema quase sempre relacionado com grandes empresas ou empresas que tenham capital aberto. Nesta breve reflexão refletiremos sobre a adoção de boas praticas nas empresas consideradas como  familiares. Desejamos boa leitura! Nos dias de hoje, mais e mais empresas familiares brasileiras estão percebendo que, a prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade […]

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A CRISE VISTA COMO OPORTUNIDADE

A CRISE VISTA COMO OPORTUNIDADE

O artigo de hoje vai transpor o limite das empresas e ir para o limite da sustentabilidade. Foi a forma que encontrei de me posicionar em relação a crise. Dizem que os chineses usam o mesmo ideograma para crise e para encruzilhada. Naquela cultura milenar as crises podem (e devem) ser utilizadas para realizar mudanças […]

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FOCO: A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

FOCO: A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

A palavra estratégia me parece ser uma das palavras mais mal utilizadas e mais mal-entendidas no mundo dos negócios atualmente. Noventa por cento das vezes, quando empresários ou executivos falam sobre estratégia, eles estão na verdade, falando simplesmente sobre um plano. Mas estratégia implica muito mais do que planejamento. Um jogo de xadrez bem jogado […]

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IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

Na atividade de consultor tenho tido a oportunidade de conhecer vários negócios, visitar várias empresas e conversar com inúmeros empresários. Quando pergunto sobre a história da empresa, de como ela foi constituída e busco clarificar a missão e visão, tenho percebido a pouca importância que é dada para estas duas palavrinhas que parecem simples. E […]

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EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

Com objetivo de dar sustentabilidade aos projetos de treinamento, tenho desenhado projetos de desenvolvimento de equipes em parceria com José Agnaldo JAS, Gerente de Projetos Estratégicos DHO da ETALENT, empresa que em 2017 completará 30 anos de experiência em gestão do comportamento. O artigo abaixo propõe uma breve reflexão sobre equipes de alta performance e […]

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CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

A tomada de decisão o resultado de um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório considerado fácil ou difícil. O importante que uma vez cumprido este processo, ele poderá¡ ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisão está relacionada, em grande parte […]

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