DESAFIOS DA SUCESSÃO EMPRESARIAL: ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS
Introdução No dia 27/06/2023, à convite de Edgar Stoever, coordenador da Vistage Paraná, mediarei debate sobre o tema Governança e Sucessão Empresarial. O debate ocorrerá nas dependências do ISAE que gentilmente acolheu essa iniciativa. Será protagonizado por Adonai Aires de Arruda, empresário bastante experiente, André Fauth, executivo com bagagem em empresas de grande porte, muitas […]
LIDERANÇA EXPONENCIAL: ADAPTANDO-SE PARA O FUTURO
A liderança exponencial é um conceito emergente no campo da gestão e liderança que se torna cada vez mais relevante em um mundo em constante transformação. Neste artigo, exploraremos os princípios e competências da liderança exponencial e como ela pode ser aplicada para enfrentar os desafios do futuro. Além disso, faremos referência a alguns escritores […]
LIDERANÇA TÓXICA: AS COBRAS VENENOSAS NAS EMPRESAS
A liderança tóxica é um problema grave que afeta organizações de todos os tipos e tamanhos. Quando um líder é tóxico, sua influência negativa se espalha rapidamente por toda a empresa, causando danos irreparáveis à cultura, ao moral e ao desempenho da equipe. Este tipo de liderança pode levar a altos níveis de rotatividade, baixa […]
AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES
No papel de consultor de empresas tenho me deparado com empresas que buscam melhores resultados. Aliás, este é tipicamente o maior objetivo pelos quais as empresas contratam os serviços da RB Desenvolvimento Estratégia e Gestão. Nos últimos dois anos atendemos quatro empresas que além de querer melhores resultados, tinham como objetivo central do projeto, manter […]
PÍLULAS DE CONHECIMENTO – RAM CHARAN
Um dos principais especialistas na área estratégica de negócios, Charan congrega profundo conhecimento em várias áreas: Crescimento Sustentável, Liderança, Governança Participativa, Execução e Sucessão. Autor de vários Best-sellers, entre eles o livro Execução: A Disciplina para Atingir Resultados, tem sido responsável pelo coaching dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, incluindo Jack Welch. Nos últimos 35 […]
O MITO DO CAOS EFICIENTE
Nos oito últimos meses a RB Desenvolvimento esteve engajada num projeto de consultoria que exigiu 100% do tempo. Encerrado o projeto e com objetivo de marcar o retorno do BLOG em grande estilo, apresentamos, na íntegra, um artigo escrito pelo brilhante Prof. José Pio Martins. Sob o título “O MITO DO CAOS EFICIENTE” o […]
GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR
Governança Corporativa é um tema quase sempre relacionado com grandes empresas ou empresas que tenham capital aberto. Nesta breve reflexão refletiremos sobre a adoção de boas praticas nas empresas consideradas como familiares. Desejamos boa leitura! Nos dias de hoje, mais e mais empresas familiares brasileiras estão percebendo que, a prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade […]
IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO
Na atividade de consultor tenho tido a oportunidade de conhecer vários negócios, visitar várias empresas e conversar com inúmeros empresários. Quando pergunto sobre a história da empresa, de como ela foi constituída e busco clarificar a missão e visão, tenho percebido a pouca importância que é dada para estas duas palavrinhas que parecem simples. E […]
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?
Com objetivo de dar sustentabilidade aos projetos de treinamento, tenho desenhado projetos de desenvolvimento de equipes em parceria com José Agnaldo JAS, Gerente de Projetos Estratégicos DHO da ETALENT, empresa que em 2017 completará 30 anos de experiência em gestão do comportamento. O artigo abaixo propõe uma breve reflexão sobre equipes de alta performance e […]
CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA
Dedico esse texto ao grande amigo Moisés Assayag, executivo com quem aprendi grandes lições no mundo corporativo. Nas minhas experiências profissionais tenho percebido que “a tomada de decisão é resultante de um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade“. Dependendo do contexto, o processo decisório pode ser considerado fácil ou […]