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Categoria:Liderança

AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES

AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES

No papel de consultor de empresas tenho me deparado com empresas que buscam melhores resultados. Aliás, este é tipicamente o maior objetivo pelos quais as empresas contratam os serviços da RB Desenvolvimento Estratégia e Gestão. Nos últimos dois anos atendemos quatro empresas que além de querer melhores resultados, tinham como objetivo central do projeto, manter […]

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Pílulas de conhecimento – RAM CHARAN

Pílulas de conhecimento – RAM CHARAN

Um dos principais especialistas na área estratégica de negócios, Charan congrega profundo conhecimento em várias áreas: Crescimento Sustentável, Liderança, Governança Participativa, Execução e Sucessão. Autor de vários Best-sellers, entre eles o livro Execução: A Disciplina para Atingir Resultados, tem sido responsável pelo coaching dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, incluindo Jack Welch. Nos últimos 35 […]

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O MITO DO CAOS EFICIENTE

O MITO DO CAOS EFICIENTE

  Nos oito últimos meses a RB Desenvolvimento esteve engajada num projeto de consultoria que exigiu 100% do tempo. Encerrado o projeto e com objetivo de marcar o retorno do BLOG em grande estilo, apresentamos, na íntegra, um artigo escrito pelo brilhante Prof. José Pio Martins. Sob o título “O MITO DO CAOS EFICIENTE” o […]

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GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

  Governança Corporativa é um tema quase sempre relacionado com grandes empresas ou empresas que tenham capital aberto. Nesta breve reflexão refletiremos sobre a adoção de boas praticas nas empresas consideradas como  familiares. Desejamos boa leitura! Nos dias de hoje, mais e mais empresas familiares brasileiras estão percebendo que, a prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade […]

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IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

Na atividade de consultor tenho tido a oportunidade de conhecer vários negócios, visitar várias empresas e conversar com inúmeros empresários. Quando pergunto sobre a história da empresa, de como ela foi constituída e busco clarificar a missão e visão, tenho percebido a pouca importância que é dada para estas duas palavrinhas que parecem simples. E […]

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EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: COMO CHEGAR LÁ?

Com objetivo de dar sustentabilidade aos projetos de treinamento, tenho desenhado projetos de desenvolvimento de equipes em parceria com José Agnaldo JAS, Gerente de Projetos Estratégicos DHO da ETALENT, empresa que em 2017 completará 30 anos de experiência em gestão do comportamento. O artigo abaixo propõe uma breve reflexão sobre equipes de alta performance e […]

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CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

CUSTO DA DECISÃO NÃO TOMADA

A tomada de decisão o resultado de um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório considerado fácil ou difícil. O importante que uma vez cumprido este processo, ele poderá¡ ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisão está relacionada, em grande parte […]

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SUBDESEMPENHO SATISFATORIO

SUBDESEMPENHO SATISFATORIO

O subdesempenho satisfatório provoca letargia nas empresas e prejudica o negócio. Contamina os colaboradores e os impede de entregar melhores resultados. Este tema não é novo e meu primeiro contato com assunto foi por intermédio de Moises Assayag, um grande executivo com quem tive a oportunidade de trabalhar há alguns anos. Em várias oportunidades Moisés […]

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O QUE FRUSTRA OS ALUNOS DE MBA E PÓS?

O QUE FRUSTRA OS ALUNOS DE MBA E PÓS?

As ponderações à seguir foram propostas pelo meu querido e saudoso ex-professor no MBA. Jerônimo Mendes. Merece destaque a simplicidade, objetividade e lucidez com que ele aborda o tema. Estou publicando esta segunda reflexão relacionada com cursos de pós graduação pois percebo muitas coisas que o autor percebe. Seria muito gratificante se meus alunos pudessem colaborar […]

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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Estou na fase de preparação de materiais para as aulas da disciplina Gestão por Competências que ministrarei na Pós em Gestão Estratégica de Pessoas, da OPET em Curitiba. Os apontamentos à seguir apresentam um apanhado de artigos que mais me pareceram fazer sentido no contexto corporativo em que estamos. Em meio aos modismos que, de […]

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