AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES

No papel de consultor de empresas tenho me deparado com empresas que buscam melhores resultados. Aliás, este é tipicamente o maior objetivo pelos quais as empresas contratam os serviços da RB Desenvolvimento Estratégia e Gestão. Nos últimos dois anos atendemos quatro empresas que além de querer melhores resultados, tinham como objetivo central do projeto, manter […]

PÍLULAS DE CONHECIMENTO – RAM CHARAN

Um dos principais especialistas na área estratégica de negócios, Charan congrega profundo conhecimento em várias áreas: Crescimento Sustentável, Liderança, Governança Participativa, Execução e Sucessão. Autor de vários Best-sellers, entre eles o livro Execução: A Disciplina para Atingir Resultados, tem sido responsável pelo coaching dos mais bem-sucedidos CEOs do mundo, incluindo Jack Welch. Nos últimos 35 […]

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

  Governança Corporativa é um tema quase sempre relacionado com grandes empresas ou empresas que tenham capital aberto. Nesta breve reflexão refletiremos sobre a adoção de boas praticas nas empresas consideradas como  familiares. Desejamos boa leitura! Nos dias de hoje, mais e mais empresas familiares brasileiras estão percebendo que, a prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade […]

FOCO: A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

A palavra estratégia me parece ser uma das palavras mais mal utilizadas e mais mal-entendidas no mundo dos negócios atualmente. Noventa por cento das vezes, quando empresários ou executivos falam sobre estratégia, eles estão na verdade, falando simplesmente sobre um plano. Mas estratégia implica muito mais do que planejamento. Um jogo de xadrez bem jogado […]

IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DA MISSÃO E VISÃO PARA A ORGANIZAÇÃO

Na atividade de consultor tenho tido a oportunidade de conhecer vários negócios, visitar várias empresas e conversar com inúmeros empresários. Quando pergunto sobre a história da empresa, de como ela foi constituída e busco clarificar a missão e visão, tenho percebido a pouca importância que é dada para estas duas palavrinhas que parecem simples. E […]

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