O TIJOLO E O CONHECIMENTO – A IMPORTÂNCIA DA PERCEPÇÃO NA JORNADA DE APRENDIZADO
Obrigado por você estar lendo esse conteúdo. Esse breve artigo está disponível para as pessoas a quem tive a honra de atender em algum treinamento corporativo ou disciplina de pós-graduação. Com certeza você recebeu um tijolinho de cerâmica ou o cedeu para alguém. Escaneou o QR Code que está impresso junto a ele e veio […]
ASPECTOS IMPORTANTES NO PROCESSO DE SUCESSÃO EMPRESARIAL E O PAPEL DO CONSULTOR DE EMPRESAS AO LONGO DO PROCESSO.
A sucessão empresarial é um processo complexo que envolve a transferência de liderança e propriedade de uma empresa de uma geração para a próxima geração. Essa transição gera uma série de emoções intensas tanto nos fundadores quanto nos sucessores, afetando o ambiente empresarial como um todo. Temos estudado o assunto há mais de dez anos […]
DESAFIOS DA SUCESSÃO EMPRESARIAL: ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS
Introdução No dia 27/06/2023, à convite de Edgar Stoever, coordenador da Vistage Paraná, mediarei debate sobre o tema Governança e Sucessão Empresarial. O debate ocorrerá nas dependências do ISAE que gentilmente acolheu essa iniciativa. Será protagonizado por Adonai Aires de Arruda, empresário bastante experiente, André Fauth, executivo com bagagem em empresas de grande porte, muitas […]
LIDERANÇA EXPONENCIAL: ADAPTANDO-SE PARA O FUTURO
A liderança exponencial é um conceito emergente no campo da gestão e liderança que se torna cada vez mais relevante em um mundo em constante transformação. Neste artigo, exploraremos os princípios e competências da liderança exponencial e como ela pode ser aplicada para enfrentar os desafios do futuro. Além disso, faremos referência a alguns escritores […]
REDES SOCIAIS E OS JOVENS: MALEFÍCIOS E BENEFÍCIOS
As redes sociais têm exercido uma influência cada vez maior na sociedade contemporânea, especialmente entre os jovens. Essas plataformas permitem que as pessoas se conectem com amigos, familiares e conhecidos, compartilhem informações e opiniões e sejam expostas a uma grande variedade de conteúdo. No entanto, essa influência não é inteiramente positiva. Muitos jovens estão sendo […]
O DESAFIO DA APRENDIZAGEM ATIVA NA EDUCAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ALGUMAS REFLEXÕES E PROVOCAÇÕES
O DESAFIO DA APRENDIZAGEM ATIVA NA EDUCAÇÃO CONTEMPORÂNEA: ALGUMAS REFLEXÕES E PROVOCAÇÕES Por Rudimar Ferreira Birgman (*) Participar ativamente da construção de novos conhecimentos e desenvolver competências foi o que nos motivou a ingressar no Mestrado em Tecnologias Emergentes em Educação, da MUST University. Nos últimos três meses estamos tendo a oportunidade de estudar […]
AS PESSOAS É QUE MUDAM AS ORGANIZAÇÕES
No papel de consultor de empresas tenho me deparado com empresas que buscam melhores resultados. Aliás, este é tipicamente o maior objetivo pelos quais as empresas contratam os serviços da RB Desenvolvimento Estratégia e Gestão. Nos últimos dois anos atendemos quatro empresas que além de querer melhores resultados, tinham como objetivo central do projeto, manter […]
O MITO DO CAOS EFICIENTE
Nos oito últimos meses a RB Desenvolvimento esteve engajada num projeto de consultoria que exigiu 100% do tempo. Encerrado o projeto e com objetivo de marcar o retorno do BLOG em grande estilo, apresentamos, na íntegra, um artigo escrito pelo brilhante Prof. José Pio Martins. Sob o título “O MITO DO CAOS EFICIENTE” o […]
GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR
Governança Corporativa é um tema quase sempre relacionado com grandes empresas ou empresas que tenham capital aberto. Nesta breve reflexão refletiremos sobre a adoção de boas praticas nas empresas consideradas como familiares. Desejamos boa leitura! Nos dias de hoje, mais e mais empresas familiares brasileiras estão percebendo que, a prática dos princípios de transparência, equidade e responsabilidade […]
A CRISE VISTA COMO OPORTUNIDADE
O artigo de hoje vai transpor o limite das empresas e ir para o limite da sustentabilidade. Foi a forma que encontrei de me posicionar em relação a crise. Dizem que os chineses usam o mesmo ideograma para crise e para encruzilhada. Naquela cultura milenar as crises podem (e devem) ser utilizadas para realizar mudanças […]
